近日，我司CEO王海力博士接受了半导體(tǐ)行业观察的专访，讲述了他(tā)从业十几年来的经历以及对國(guó)产(chǎn)FPGA的看法，表达了國(guó)产(chǎn)FPGA人的心声。

以下為(wèi)原文(wén)分(fēn)享。

近年来，因為(wèi)人工(gōng)智能(néng)和5G的火热，大家对FPGA的关注度又(yòu)到了一个新(xīn)的高度。但正如很(hěn)多(duō)人所知道的那样，虽然國(guó)内有(yǒu)不少公(gōng)司和人员在这个领域耕耘，但FPGA市场依然是被Intel和Xilinx等几家國(guó)外巨头垄断，尤其是在高端的FPGA领域，國(guó)内更是在过去几十年里一直空白。

京微齐力CEO王海力博士

即使差距明显，國(guó)内还是有(yǒu)一批有(yǒu)心人在这个领域坚持奋斗，旨在打破这种局面，京微齐力的创始人王海力就是当中(zhōng)的一个代表。2005年，还在读博士的他(tā)就加入了京微雅格的前身雅格罗技(jì )。后来在公(gōng)司经营苦难的时候，他(tā)还临危受命担任公(gōng)司代理(lǐ)CEO，与7名(míng)员工(gōng)苦守18个月，迎来公(gōng)司重组，随后迎来京微齐力的诞生。

日前，半导體(tǐ)行业观察专访了王海力，听他(tā)畅谈了的过去十几年的FPGA从业经历以及他(tā)对國(guó)产(chǎn)FPGA的一些看法。

从雅格罗技(jì )开始的國(guó)产(chǎn)FPGA追逐之路

王海力告诉记者，他(tā)是清华大學(xué)计算机系EDA专业硕士博士，國(guó)防科(kē)技(jì )大學(xué)计算机學(xué)院本科(kē)。在2005年博士还未毕业的时候，他(tā)就加入了雅格罗技(jì )（Agate Logic，京微雅格的前身），工(gōng)号排在前几位，是软件EDA部门的第一位员工(gōng)，也是中(zhōng)國(guó)从事商(shāng)业化FPGA研发的最早一批人。

2005年开始落户清华科(kē)技(jì )园的雅格罗技(jì )（Agate Logic）是國(guó)内第一批尝试做商(shāng)业化自主知识产(chǎn)权的FPGA芯片的团队。在2005年到2010年间，公(gōng)司陆续流片了几颗FPGA芯片（MCU+FPGA，包括1K、4K甚至32K逻辑容量），最终做到量产(chǎn)的只有(yǒu)1颗。正是基于这些年在FPGA技(jì )术的积累，北京市决定把其作(zuò)為(wèi)高端芯片项目引进，并在北京市引导资金的支持的下于2010年8月创立了京微雅格。作(zuò)為(wèi)國(guó)产(chǎn)FPGA行业的一面旗帜，京微雅格不但做得最早，也形成了一批自主知识产(chǎn)权和相关产(chǎn)品成果。

在京微雅格的那几年，王海力不但见证了可(kě)以算是中(zhōng)國(guó)最早商(shāng)业化的完全正向设计的FPGA芯片与软件EDA工(gōng)具(jù)开发的全过程（包括从電(diàn)路架构、设计评估、硬件实现、软件开发、生产(chǎn)流片、测试验证到最终芯片量产(chǎn)），还参与开发了包括小(xiǎo)容量、低功耗、高集成、高性能(néng)等多(duō)种不同类型的FPGA产(chǎn)品，為(wèi)研制自主可(kě)控的國(guó)产(chǎn)FPGA芯片做出了重要的贡献。

与此同时，他(tā)还申请了50余项FPGA与异构可(kě)编程计算芯片架构、EDA软件与系统方面相关的國(guó)内外专利，发表20多(duō)篇相关领域的國(guó)内外论文(wén)，出版过一本基于國(guó)产(chǎn)FPGA与异构计算设计方面的书籍。同时担任了北京電(diàn)子學(xué)会半导體(tǐ)委员会委员、國(guó)内专业杂志(zhì)与學(xué)报审稿专家、集成電(diàn)路相关产(chǎn)业联盟委员等多(duō)项社会职務(wù)。

作(zuò)為(wèi)國(guó)产(chǎn)FPGA行业的一面旗帜，京微雅格本可(kě)以凭借产(chǎn)品追赶与國(guó)际巨头一搏，奈何在各种原因的影响下，一面风头正旺的國(guó)产(chǎn)FPGA旗帜说倒就倒下了。谈到京微雅格失败的原因，王海力说到，一个项目（公(gōng)司）的成功需具(jù)备各个要素，比如天时地利人和，还需要加上一些运气。虽然京微雅格是國(guó)内最早做FPGA的公(gōng)司，但它缺乏“天时”、“人和”，同时也缺乏一些“运气”。在他(tā)看来，京微雅格的失败可(kě)以归纳為(wèi)以下三个方面：

第一，“天时”：这可(kě)以反映在很(hěn)多(duō)年前國(guó)内企业对國(guó)产(chǎn)FPGA基本上报以怀疑的态度，经常会被问到中(zhōng)國(guó)人会做FPGA吗？國(guó)人做的FPGA能(néng)用(yòng)吗？

王海力指出，在早些年有(yǒu)很(hěn)多(duō)时候，即使京微雅格把开发板免费送给客户，把软件工(gōng)具(jù)装(zhuāng)上，也很(hěn)少有(yǒu)客户愿意尝试，因為(wèi)他(tā)们有(yǒu)“项目工(gōng)期”压力。况且用(yòng)國(guó)外成熟的FPGA芯片很(hěn)好，也没什么问题，他(tā)们找不到要尝试國(guó)产(chǎn)的、不好用(yòng)的FPGA的理(lǐ)由，从某种方面来说，这就是不具(jù)备“天时”。

第二，“人不和”：京微雅格在公(gōng)司面临困境的时候，出现了“人不和”的情况，例如内部人员不团结，这也是造成京微雅格今天结局的另一个原因。

第三，“运气”问题：王海力表示，在2014-2016年，资本投资环境主要投互联网技(jì )术类型的公(gōng)司，而刚刚成立的國(guó)家集成電(diàn)路大基金也主要以集成電(diàn)路制造业和封测业為(wèi)主，设计类型的公(gōng)司比重偏少，而且投的话也不会是设计类的初创公(gōng)司，所以公(gōng)司当年的融资环境并不是太好，之后加上公(gōng)司经营困难，各种矛盾在同一个时间段集中(zhōng)爆发，导致公(gōng)司无法再继续经营下去。

王海力告诉记者，京微雅格的这段经历，让他(tā)深刻理(lǐ)解到，要想做成一个事情，需要人才、技(jì )术、产(chǎn)品、市场、资金、时机等各个环节的合力促成。任何一个环节出现问题，都可(kě)能(néng)导致失败。对创业者或者创业公(gōng)司来说，找“可(kě)靠”的人，做“可(kě)行”的技(jì )术，推“可(kě)用(yòng)”的产(chǎn)品，找“可(kě)见”的市场，至关重要。

再续FPGA初心，京微齐力崛起

三十功名(míng)尘与土，八千里路云和月。在经历了京微雅格的失败和重组后，王海力依旧在FPGA的道路上坚定不移的走下去。“在國(guó)产(chǎn)FPGA行业我已经奋斗了15年，更大概率这是我一辈子要做的事情，因此之前的历史仅仅是我FPGA职业生涯的前期阶段”，王海力日前在接受半导體(tǐ)行业观察采访时谈到。

面对公(gōng)司数月发不出工(gōng)资的境况，员工(gōng)陆续离开，但是作(zuò)為(wèi)代理(lǐ)CEO的王海力却带领着7位老员工(gōng)，继续坚持了18个月，他(tā)在等一个时机，一个能(néng)再续FPGA初心的时机。

是什么支撑王海力在京微雅格坚守了18个月？

王海力解释到：“我参与了雅格罗技(jì )-京微雅格公(gōng)司十多(duō)年来所有(yǒu)的重大事件，包括各代产(chǎn)品的研发、技(jì )术整合收購(gòu)、公(gōng)司改制、核高基國(guó)家科(kē)技(jì )重大专项实施以及产(chǎn)业化推广的各个环节工(gōng)作(zuò)。重要的是，我深刻理(lǐ)解正向FPGA研发的全流程，也看到京微雅格在做研发过程中(zhōng)為(wèi)之付出的方方面面。在我心中(zhōng)，我认可(kě)这个技(jì )术积累的过程，也知道其多(duō)么来之不易，我猜同行或多(duō)或少也会要走这样积累的过程。因此，除了我有(yǒu)特别的FPGA技(jì )术情怀之外，我想这个来之不易的积累，包括通过多(duō)年努力而形成的知识产(chǎn)权和已量产(chǎn)的FPGA芯片，弃之太可(kě)惜，在明白人的心里这可(kě)能(néng)是“无法估计”的价值。这些骨子里的想法正是支撑我即使在京微雅格遇到困难后的18个月还能(néng)坚守的原因，我坚信是金子一定会发光的道理(lǐ)。留下来的老员工(gōng)和我的想法也是一致的，当年留守都是不愿意放弃在國(guó)产(chǎn)FPGA研制道路上已经取得的这些成果。”

京微雅格公(gōng)司虽然没法再继续，但不能(néng)说京微雅格就完全失败了，至少它的产(chǎn)品和技(jì )术得到了完整的保留，这是十多(duō)年来的积累。另外，京微雅格培养了一批从事國(guó)产(chǎn)FPGA研发的专业人才，这也是國(guó)内不可(kě)或缺的资源。还有(yǒu)，早年开发的FPGA产(chǎn)品目前又(yòu)得到部分(fēn)市场的认可(kě)，这几年公(gōng)司的FPGA芯片出货量超过了百万片。更重要的是，后来京微齐力（下文(wén)详细介绍）在维系住京微雅格有(yǒu)效资产(chǎn)的同时，对京微雅格进行了全面的重组整合，使得公(gōng)司发展无后顾之忧。

虽然前面经历了两个创业公(gōng)司（雅格罗技(jì )、京微雅格），但京微齐力才算是真正意义上王海力自己创业的第一个公(gōng)司。王海力此次创业可(kě)能(néng)与别人的创业不一样，至少“起点”就不一样，他(tā)是站在前面公(gōng)司“已经发生各种问题”的基础上来创业的。

“其实创业后才发现真不是一件好玩的事情，创业非常辛苦，在这个过程中(zhōng)饱受了各种艰辛和困难，甚至在很(hěn)多(duō)时候都有(yǒu)想放弃创业的想法。人力的问题，资金的问题，技(jì )术的问题，产(chǎn)品的问题，市场的问题，老公(gōng)司的问题，以及一切可(kě)能(néng)的问题都需要由创业团队一个一个地去解决。體(tǐ)会下来，创业过程就是一个解决实际问题的过程，创业克服艰辛的法宝就是相信自己，相信团队，在正确的道路上坚持坚持再坚持。另外在过程中(zhōng)有(yǒu)一帮与你志(zhì)同道合的团队至关重要，他(tā)们在很(hěn)多(duō)问题上能(néng)帮你分(fēn)担。因此在创立公(gōng)司时，我们还有(yǒu)8位留守同事，北京5位，上海2位，深圳1位。我们取新(xīn)公(gōng)司名(míng)的时候，想到的就是“要齐心协力，把北京市FPGA微電(diàn)子项目再做上去”，因此新(xīn)公(gōng)司得名(míng)“京微齐力”，王海力讲到。

据王海力介绍，京微齐力18年销售订单超过千万，收入近七成。受限于國(guó)内外环境与政策的变化，以及之前老公(gōng)司后续处理(lǐ)事宜的影响，虽然公(gōng)司销售业绩相比2018年年初预测少了一些，但从业務(wù)增長(cháng)趋势及业務(wù)导入机会来看，我对未来的业绩还是持乐观态度。特别是特朗普政府近期政策的“激励”，会进一步带动我们的业绩增長(cháng)。

公(gōng)司的目标是成為(wèi)全球第三大FPGA厂商(shāng)，定位是中(zhōng)國(guó)最优秀的國(guó)产(chǎn)FPGA及新(xīn)一代异构可(kě)编程计算芯片的供应商(shāng)，公(gōng)司未来发展的关键还是能(néng)提供有(yǒu)市场竞争力的产(chǎn)品。

王海力认為(wèi)，技(jì )术、资本和市场在公(gōng)司发展的过程中(zhōng)是相互依存、相互推动并相互制约的三要素。因此在有(yǒu)限的资本条件下，我们需要寻求差异化并创新(xīn)性的技(jì )术特征，在垂直的市场中(zhōng)寻找可(kě)落地的机会，让公(gōng)司得以生存的同时走的更遠(yuǎn)。

國(guó)外FPGA遥遥领先，突围难上加难

虽然这个市场不乏王海力这样的FPGA布道者，但我们不得不承认，他(tā)们选中(zhōng)的是一条极其艰难之路。

可(kě)编程FPGA技(jì )术于上个世纪80年代初由美國(guó)赛灵思Xilinx公(gōng)司发明。近40年来，先后有(yǒu)超过60家以上的公(gōng)司从事过FPGA技(jì )术与产(chǎn)品的研发，其中(zhōng)包括Intel、IBM、AMD、TI、GE、AT&T、摩托罗拉、朗讯、三星、东芝、飞利浦等实力雄厚的大公(gōng)司，但绝大多(duō)数在耗费了上亿美元后功亏一篑！目前全球仅存的四家FPGA上市公(gōng)司全部位于美國(guó)硅谷。欧洲、日本、韩國(guó)、等经济强國(guó)和中(zhōng)國(guó)台湾等地區(qū)都尚未真正掌握其核心技(jì )术。

作(zuò)為(wèi)集成電(diàn)路技(jì )术顶峰的高端通用(yòng)芯片之一，也是所有(yǒu)芯片领域中(zhōng)最难打破格局的技(jì )术产(chǎn)品之一。根据统计目前Xilinx和Altera拥有(yǒu)超过6000项专利，对该行业的后进入者形成了难以跨越的技(jì )术壁垒。以國(guó)内為(wèi)例，我们99%以上的FPGA芯片都依赖于进口，还未形成自己的FPGA产(chǎn)业。再加上美國(guó)政府对我國(guó)FPGA产(chǎn)品与技(jì )术出口进行苛刻的审核和禁运，使得我國(guó)在通信電(diàn)力、安(ān)防监控、國(guó)防军工(gōng)、航空航天、國(guó)家安(ān)全以及新(xīn)一代信息技(jì )术等领域都受到严重制约，最近发生的中(zhōng)兴、华為(wèi)事件更是将國(guó)内对FPGA的关注推到了风口浪尖。

其实為(wèi)了加快发展本土FPGA产(chǎn)业，前几年中(zhōng)國(guó)北京的投资机构曾试图花(huā)大代价收購(gòu)美國(guó)第三家FPGA企业，但先后被两届美國(guó)政府以影响國(guó)家安(ān)全与战略為(wèi)由多(duō)次否掉。因此王海力认為(wèi)，研发自主可(kě)控的FPGA技(jì )术与产(chǎn)品对打破美國(guó)在FPGA行业的垄断意义深遠(yuǎn)。

但我们发现，在我们在后面苦苦追赶的同时，领头羊似乎正在将差距进一步拉大。

2018年3月，Xilinx提出了未来新(xīn)产(chǎn)品的战略规划ACAP（Adaptive Compute Acceleration Platform）平台战略。ACAP是一个高度集成的多(duō)核异构计算平台，能(néng)根据多(duō)种应用(yòng)与工(gōng)作(zuò)负载的需求从硬件层对其进行修改，ACAP有(yǒu)在工(gōng)作(zuò)过程中(zhōng)进行动态调节的自适应能(néng)力，实现了CPU与GPU无法企及的性能(néng)与功耗比。

2019年4月Intel发布了他(tā)们新(xīn)一代FPGA（Agilex）的规划，它采用(yòng)了Intel第二代HYPERFLEX架构。同时能(néng)够进行任意异构3D集成是Agilex所强调的一个特点，这使得Agilex可(kě)以根据需要任意集成包括在芯片间3D封装(zhuāng)互联的嵌入式多(duō)芯片互联桥接、包含收发器、自定义I/O和自定义计算芯片在内的芯片库以及eASIC等，Intel将通过3D封装(zhuāng)技(jì )术实现全新(xīn)的异构计算平台。

王海力认為(wèi)，两大行业巨头近期的新(xīn)产(chǎn)品规划，都不约而同地在计算架构上进行深度创新(xīn)（实现自适应、可(kě)重构、可(kě)编程、高性能(néng)等特性），而这将会成為(wèi)未来的芯片技(jì )术主流之一。这些产(chǎn)品创新(xīn)都是针对AIoT、5G等商(shāng)业机会的一种尝试。在他(tā)看来，在大数据与人工(gōng)智能(néng)迅速兴起的时代，基于自适应与可(kě)重构计算架构等打造的全新(xīn)计算平台能(néng)适用(yòng)于广泛的AI加速应用(yòng)，其中(zhōng)包括视频转码、数据库、数据压缩、搜索、AI推断、基因组學(xué)、机器视觉、计算存储及网络加速等。针对边缘、端-管及云计算等各类应用(yòng)需求，研发人员能(néng)基于此平台芯片快速开发出高性价比的产(chǎn)品。这会是FPGA的发展方向和机会。

因此，他(tā)指出，将CPU、GPU、AI、FPGA、Memory、ASIC等多(duō)种异构单元集成在同一芯片上并具(jù)有(yǒu)HSA（Heterogeneous System Architecture）模式的异构计算芯片将代表着集成電(diàn)路产(chǎn)业新(xīn)的发展趋势之一，其市场规模将迅速超过百亿美金，而随之衍生的产(chǎn)品、应用(yòng)方案的市场规模将达数千亿美金。得益于新(xīn)型架构技(jì )术，这类芯片硬件结构可(kě)通过软件来定义，产(chǎn)品能(néng)跟随市场的需求发展而相应变化。相比传统专用(yòng)芯片平均2年的生命周期，应用(yòng)于多(duō)个产(chǎn)业链的新(xīn)型异构可(kě)编程计算芯片的生命周期可(kě)長(cháng)达10年。

虽然机会摆在面前，但对國(guó)内的FPGA厂商(shāng)来说，这仍然是一座难以跨越的高山(shān)。

任重而道遠(yuǎn)，但本土厂商(shāng)必须迎难而上

王海力把中(zhōng)國(guó)FPGA发展历史分(fēn)為(wèi)四个阶段：

• 第一阶段（Pre-1.0时代：學(xué)习过程）：从90年代开始到2005年前后，中(zhōng)國(guó)经历了反向设计的过程，芯片设计/软件开发人员上百人，无架构，落后的工(gōng)艺，无软件工(gōng)具(jù)，同时也无自己的应用(yòng)开发人才。

• 第二阶段（1.0时代：从无到有(yǒu)）：从2006年开始到2016年前后，國(guó)产(chǎn)FPGA企业陆续成立，开始正向设计，芯片设计/软件开发人员几百人，有(yǒu)架构雏形，使用(yòng)一般的工(gōng)艺，开发基础的软件工(gōng)具(jù)，基础的应用(yòng)软IP，同时开始培养國(guó)产(chǎn)FPGA的应用(yòng)人才。

• 第三阶段（2.0时代：从有(yǒu)到好）：从2017年开始到2025年前后，我们有(yǒu)完备的正向设计能(néng)力，芯片设计/软件开发人员上千人，具(jù)备完备的架构设计，采用(yòng)先进的工(gōng)艺，提供好用(yòng)的软件工(gōng)具(jù)，具(jù)备一部分(fēn)行业软IP及解决方案，同时建立FPGA应用(yòng)生态圈，國(guó)产(chǎn)FPGA开发的应用(yòng)人才上千人。

• 第四阶段（3.0时代：从好到强）：我们拥有(yǒu)领先的正向设计能(néng)力，芯片设计/软件开发人员几千人，具(jù)备创新(xīn)架构设计，采用(yòng)最先进工(gōng)艺，拥有(yǒu)领先的软件工(gōng)具(jù)，完备的行业软IP及解决方案；同时建立完整的FPGA应用(yòng)生态圈，國(guó)产(chǎn)FPGA开发的应用(yòng)人才数万人。

中(zhōng)國(guó)FPGA经历了“學(xué)习过程”、“从无到有(yǒu)”、“从有(yǒu)到好”、“从好到强”的4个阶段之后，也让國(guó)人慢慢的开始接受國(guó)产(chǎn)FPGA芯片了，特别是中(zhōng)兴事件和中(zhōng)美贸易战之后。目前國(guó)产(chǎn)FPGA在推向市场过程中(zhōng)，主要面临的问题包括芯片价格问题，系统移植问题，软件效率问题，产(chǎn)品稳定性问题，后期维护问题以及量产(chǎn)出货问题等。

按照他(tā)的说法，相对于ASIC产(chǎn)品而言，FPGA本来就是一个使用(yòng)门槛很(hěn)高的产(chǎn)品，因此推向市场过程是一个漫長(cháng)的过程。在他(tā)看来，这个问题國(guó)外厂商(shāng)也都遇到过，只不过他(tā)们比我们早走了二十年，这些问题逐步在优化解决。而我们在产(chǎn)品線(xiàn)的丰富程度，大容量FPGA芯片软件工(gōng)具(jù)的支撑能(néng)力，以及面向应用(yòng)的IP和解决方案的自给供应能(néng)力等方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。

“遵循集成電(diàn)路领域很(hěn)难有(yǒu)“弯道超車(chē)”的规律，國(guó)内FPGA要想打破局面，除了丰富产(chǎn)品線(xiàn)之外，首先还得加大投入，包括资金投入以及人员投入”，王海力告诉记者。

他(tā)表示，中(zhōng)國(guó)FPGA芯片设计、EDA工(gōng)具(jù)开发的人才不足千人，应用(yòng)人才上万人。但这些FPGA应用(yòng)人才中(zhōng)98%以上是使用(yòng)國(guó)外FPGA厂商(shāng)的产(chǎn)品。因此國(guó)内急需培养使用(yòng)國(guó)产(chǎn)FPGA的应用(yòng)人才，只有(yǒu)不断地使用(yòng)國(guó)产(chǎn)FPGA，本土FPGA企业才有(yǒu)机会成長(cháng)并追赶的可(kě)能(néng)性。其次，需要在一些应用(yòng)垂直市场做文(wén)章，结合我们的市场优势，让國(guó)产(chǎn)FPGA企业做出有(yǒu)竞争力差异化的产(chǎn)品出来，快速满足这类垂直市场的需求。

“京微（雅格/齐力）这个团队（包括國(guó)产(chǎn)同行）的使命就是希望解决國(guó)产(chǎn)FPGA芯片“从无到有(yǒu)”，“从有(yǒu)到好”，最后“从好到强”的问题，解决中(zhōng)國(guó)在FPGA芯片供给上不再受制于人的问题”，王海力说。

不止FPGA，整个半导體(tǐ)产(chǎn)业都是我们需要重点关注的，在谈到对國(guó)内半导體(tǐ)的未来发展有(yǒu)什么建言的时候，王海力告诉半导體(tǐ)行业观察记者：

相比其他(tā)行业的创业，半导體(tǐ)的创业是真正意义上的一条不归路。受限于大环境的影响，中(zhōng)國(guó)的半导體(tǐ)创业更加是难上加难，半导體(tǐ)的项目是典型的十年磨一剑的项目，具(jù)有(yǒu)资金消耗量大、研发时间久、回报周期長(cháng)、风险程度高等特点，需要投资人、公(gōng)司、团队、客户、政府及产(chǎn)业合作(zuò)伙伴给予足够的时间和包容。

目前國(guó)际形势日趋复杂，来自外部的压力与日俱增，特别是中(zhōng)美贸易摩擦的加剧和美國(guó)加大实施对中(zhōng)國(guó)高科(kē)技(jì )产(chǎn)业的遏制力度，让即使在局内的半导體(tǐ)人也很(hěn)难准确预测中(zhōng)國(guó)半导體(tǐ)产(chǎn)业后续的发展态势。备受关注的中(zhōng)兴华為(wèi)事件，以及中(zhōng)美贸易中(zhōng)美國(guó)对知识产(chǎn)权的严重关注及维护，让我们深刻理(lǐ)解到中(zhōng)國(guó)半导體(tǐ)要想发展起来，必须長(cháng)久且坚定不移地走“发展自主创新(xīn)、掌握核心技(jì )术”这条路，在基础创新(xīn)上要下苦工(gōng)夫，切记“急功近利”、“弯道超車(chē)”，要踏踏实实地、有(yǒu)计划地发展中(zhōng)國(guó)半导體(tǐ)的核心基础产(chǎn)业。

接下来中(zhōng)國(guó)半导體(tǐ)需要稳中(zhōng)求进，在未来发展的过程中(zhōng)，我们需要团结并扛得住压力。即使在“资本寒冬”已来和集成電(diàn)路增速放缓的情况下，对于中(zhōng)國(guó)的半导體(tǐ)来说仍然存在不少的发展机会。我们应当继续大力推动基础创新(xīn)与应用(yòng)创新(xīn)，继续扩大寻找跨领域合作(zuò)共赢中(zhōng)的技(jì )术革新(xīn)与业務(wù)变革的机会。未来的生存权与主动权掌握在中(zhōng)國(guó)半导體(tǐ)自己人的手上，我们终将会迎来光明。

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